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托尔斯泰的惊呼

文章来源: 大发麻将 时间:2012-10-12 17:22

托尔斯泰说过:不幸的家庭,各有各的不同。对于那些清官难断的家务事,托翁这个认知颇具洞察力。但假如看到近年来一处又一处的大火灾,想必托翁会惊呼:这些倒霉的单位,其原因怎么这样的相同呢?

吉林市“2·15”断送53条性命的特大火灾,其原因是“管理人员只顾自己逃走”。1999年的克拉玛依大火也是如此,校方人员逃之夭夭,烧死的300多人全是小学生。吉林大火再一原因是“逃生出口被占挡死”。2000年的焦作大火,就是经营者“把南门堵死,把东门锁死,仅有北口还拉上铝合金门,致使74人死亡”。吉林大火还有一个原因是“道路被堵,消防车无法靠近”。1999年的北京玉泉营家具城大火,就是因为“内外交通堵塞,消防管道难接通”。这都何其相似乃尔?而最致命的一点是,吉林中百商厦建成十年一直未验收,消防隐患一大堆,“但经营者放胆经营;相关部门心知肚明,却无人来管,既渎职又枉法”。焦作大火则“有关部门8名职务犯罪责任人被判刑,因为他们在进行所谓‘执业核准审批’时装聋作哑、玩弄人情!”这些都见过报道。总之一句话,都是倒霉倒在腐败上。

世上事,“前事不忘,后事之师”。假如后来者接受前车之鉴,立即动手消除隐患,何至于灾害连连?只可叹,面对血的教训,有人患了一种在信息社会里最可怕的闭塞症,任你警钟震耳,我自耳聋眼瞎、重蹈覆辙。人之所以称为“万物之灵”,就在于其能接受经验教训,不断改进自己的生存能力。如失去这一功能,那就还不如嗅出哪里有毒药便易道而行之的耗子。后者接受残酷环境给予的信息,为延续族群生命而趋利避害,其生存智慧不较上述各位“万物之灵”们更胜一筹吗?

能否借鉴他人教训,从而扬长避短、消灾弥祸,是一人、一企业、一国家、一民族前进或倒退的决定因素。汉唐之所以成为盛世,就在于其多方交流、博采众长;而更多帝王闭关锁国,夜郎自大,使国家发展长期停滞、倒退。像吉林商厦这样的企业……管理违规引发祸端,烧得尸骨成堆、血流成河,我照样管理粗放。这些单位把精力放在用对策去对付政策,用“黑箱操作”去打通关节上。看似“降低成本”,实是草菅人命。放眼宇内,那层出不穷的车祸、矿难和贪官,其倒霉的轨迹不也大多是如出一辙吗?超载、超速、酒后驾车;野蛮开采、瓦斯爆炸;权钱交易、黑箱作业……在利令智昏的怪圈里,这些丑剧和悲剧反复上演,如同一个模子扣出来的。以火灾而论,假如不以求真务实的精神痛下决心拔除和根绝隐患,谁能保证第二次、第三次

大火不会接踵而至呢?但在执政为民、以人为本的时代里,人的生命价值高于一切。无论经营者或监管者,那种财迷心窍、玩忽人命的做法,能够逃脱良心、舆论、道德和法律的严厉追究吗?


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责任编辑:陈英

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